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05 — Roadmap e Priorização
<!-- EXEMPLO: produto fictício "SiteScope". Substitua pelo roadmap real do seu produto. -->BDFU (Big Design Upfront): documente o produto inteiro aqui antes de codar. Cada módulo em
04-features-modules.mdvira uma spec emspecs/NNN-nome/(índice em specs/README.md). Ordem de implementação = dependências entre specs, não "MVP mínimo". Ver PLAYBOOK.md Fases 2–4.
Horizontes
| Horizonte | Foco | Exemplos |
|---|---|---|
| v1 (launch) | Produto completo para lançar | Scanner + Agendamento + Alertas + Relatório PDF |
| v1.1 (pós-dados) | Ajustes GTM/Hotjar | Melhorias no onboarding baseadas em heatmap; ajuste de threshold padrão de alerta |
| v2 | Expansão de pilares / escala | Painel do cliente (portal white-label), integração GA4, recomendações com impacto estimado |
Timeline (Gantt — 12 meses)
Janela rolling: Jun/26 → Mai/27. Atualize rótulos dos meses na revisão mensal. Substitua linhas pelo roadmap real do fork.
Legenda: █ dev · ░ spec/planejamento · ● ship/marco · vazio = fora do escopo no mês
Dependências (ordem de implementação): Scanner → Dashboard → Agendamento → Alertas → Relatórios → v1 launch → v1.1 → v2.
Iniciativa / Marco (spec) | Jun/26 | Jul/26 | Ago/26 | Set/26 | Out/26 | Nov/26 | Dez/26 | Jan/27 | Fev/27 | Mar/27 | Abr/27 | Mai/27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Scanner (007-scanner) | ░ | █ | █ | ● | ||||||||
Dashboard de sites (008) | ░ | █ | █ | ● | ||||||||
Agendamento (009-scan-scheduler) | ░ | ░ | █ | █ | ● | |||||||
Alertas (010-alerts) | ░ | ░ | █ | █ | ● | |||||||
Relatórios PDF (011-reports) | ░ | ░ | █ | █ | ● | |||||||
| QA / hardening v1 | ░ | █ | ||||||||||
| v1 — launch | ● | |||||||||||
| v1.1 — ajustes GTM/Hotjar | ░ | █ | ● | |||||||||
Painel do cliente (012) | ░ | ░ | ||||||||||
GA4 / Search Console (013) | ░ |
Notas
- Scanner já em spec — Jun reservado para fechar spec e kickoff de dev.
- v1 launch só após os cinco módulos de produto shipped + QA; marco em Mar/27 assume buffer de Fev.
- v2 (portal, GA4): spec/planejamento no fim da janela; dev entra na próxima revisão de 12 meses.
Framework de priorização
Usar score 1–5 em cada dimensão; somar ou usar RICE adaptado.
| Dimensão | Pergunta |
|---|---|
| Impacto no ICP | Move needle para persona principal? |
| Alinhamento a pilar | Fortalece um pilar definido em product/03? |
| Esforço eng | T-shirt: S / M / L / XL |
| Receita | Desbloqueia conversão, upsell ou retenção? |
| Risco | Dependência externa, incerteza regulatória, débito técnico |
Template de item de roadmap
### [Nome da iniciativa]
- **Pilar:** <!-- nome do pilar -->
- **Persona:** <!-- persona principal -->
- **Problema:** …
- **Resultado esperado:** …
- **Métrica de sucesso:** …
- **Spec:** specs/NNN-… ou TBD
- **Status:** idea | spec | dev | shipped
Backlog atual
Scanner — varredura on-demand
- Pilar: Diagnóstico
- Persona: Bruno (Especialista SEO)
- Problema: Hoje a agência roda Lighthouse manualmente por site, sem histórico centralizado.
- Resultado esperado: Varredura completa (SEO + CWV + crawl) em < 3 min com score e lista de issues.
- Métrica de sucesso: ≥ 80% dos usuários ativos rodam ao menos 1 varredura/semana nos primeiros 30 dias.
- Spec:
specs/007-scanner - Status: spec
Agendamento de varreduras
- Pilar: Automação
- Persona: Ana (Diretora de Agência)
- Problema: Sem agendamento, a agência precisa lembrar de rodar manualmente; regressões passam semanas sem ser detectadas.
- Resultado esperado: Jobs recorrentes confiáveis com < 0,5% de falha silenciosa.
- Métrica de sucesso: ≥ 60% das contas com ≥ 1 site com agendamento ativo em 30 dias após cadastro.
- Spec:
specs/009-scan-scheduler - Status: idea
Alertas por e-mail/Slack
- Pilar: Automação
- Persona: Bruno (Especialista SEO)
- Problema: A agência só descobre regressão quando o cliente reclama.
- Resultado esperado: Alerta entregue em < 5 min após detecção, com link direto para o relatório de diferença.
- Métrica de sucesso: Redução de 40% nos tickets de "site com problema não detectado" no primeiro trimestre pós-lançamento.
- Spec:
specs/010-alerts - Status: idea
Relatório PDF white-label
- Pilar: Relatórios e Colaboração
- Persona: Ana (Diretora de Agência)
- Problema: Relatórios atuais são prints e CSVs; cliente não percebe valor do serviço.
- Resultado esperado: PDF gerado em < 30 s, com logo e cores da agência, compartilhável por link.
- Métrica de sucesso: ≥ 50% das contas Pro+ enviam ao menos 1 relatório/mês para clientes.
- Spec:
specs/011-reports - Status: idea
O que não entra (explicit no)
- Refactors sem impacto em critério de pilar
- Integrações sem demanda de ICP validada (ex.: integração com ferramentas de CRM antes do v2)
- Features "de vitrine" sem métrica (ex.: modo dark no relatório do cliente)
- Monitoramento de infraestrutura do servidor do cliente (fora do escopo — ver anti-objetivos em
01)
Cadência de revisão
- Semanal: ajuste do backlog priorizado com eng
- Mensal: revisão de horizontes com fundadores + produto; incorporar dados de Hotjar e NPS
- Trimestral: realinhamento com 01-vision-value-proposition e métricas de 06-product-metrics